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领导者必须用清晰、总裁明确的可教观点来教人。写，宠妻一个方面是不管是听，宠妻还是读，都尽可能写下来，特别是自己的思考和结论，还要和自己过去的经验结合起来，要善于在思想中写出来，也就是反思。

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关于内容的需求，宠妻其实几千年没有变化，它就是一个分散化的东西，不可能像互联网一样一家独大。老编辑：甜蜜内容创业，我认为不可能指数性增长，事实上，现在的咪蒙、罗辑思维，比之前的故事会、知音做得差多了。

而我们更应该找一些自己感兴趣，暖婚目前又不是资本重点关注的领域，可能你就不会焦虑。我在36氪的第一篇是《雷军的孤独和小米的性价比》，总裁在这之前雷军刚刚推荐了我的开氪专栏，总裁文章发出来之后雷军给我打了40分钟的电话，他告诉我他看到了小米的哪些问题，雷军都不给我机会插嘴，都会说“你听我说”，后来还把我的文章打印出来，给小米的员工内部浏览，还邀请我担任小米的质量监督员。